Удаленная работа + вебинар = формула успеха - Международный сервис проведения вебинаров Вебинар ТВ

При переходе к нам на обслуживание с другого сервиса вебинаров и оплате тарифа на 3 и более месяцев, получите + 1 месяц в подарок.

В акции принимают участие клиенты, которые перешли к нам от сервисов: webinar. ru, comdi. com,  webinar. fm,

Для тех, кто приведет с собой еще одного участника который оплатит любой тариф + еще 1 месяц в подарок.

В случае если вы пользовались ранее другими сервисами( не перечисленные выше) вебинаров и переходите к нам на обслуживание, получите единоразовую скидку -10% на оплату услуг сервиса.

Для получения скидки необходимо связаться с службой поддержки нашего сервиса.

Работаем с Понедельника по Пятницу с 10.00 по 20.00 МСК

Полезные статьи

Удаленная работа + вебинар = формула успеха

(0 голосов)

Удаленная работа + вебинар = формула успеха Благодаря развитию информационных технологий, а именно благодаря появлению вебинаров и видеоконференций, у многих сотрудников появилась возможность работать удаленно.
Преимущества удаленной(виртуальной) работы налицо: сотрудникам легче совмещать работу и домашние дела, значительная экономия средств на командировки и переезды, к тому же у компаний появляется уникальная возможность выхода на новые рынки, привлекая лучших специалистов из отдаленных регионов.
Согласно результатам, проведенным в 2009 г. 84 % компаний считают, что возможность удаленной работы и гибкий рабочий график благотворно сказывается на рабочей эффективности и лояльности сотрудников. В 2008 году подобного мнения придерживались 76% опрошенных, а в 2007 лишь 67%.
Однако виртуальный рабочий коллектив тоже требует внимания и заботы. Довольно сложно бывает поддерживать сплоченную, мотивированную команду, когда все ее участники находятся далеко друг от друга и имеют разные опыт, ожидания и потребности.И это дествительно большая проблема.
Руководство компании, в которой работают виртуальные сотрудники должно всячески поощрять и поддерживать такую форму работы, как вебинар. Часто, некоторые представители администрации не могут принять то, что они не в состоянии увидеть и проконтролировать присутствие работника на месте, однако при виртуальной форме работы ключевым словом является "доверие". Показатели эффективной работы в данном случае не количество часов, а завершенность проектов и удовлетворенность клиента.

В то же время, сотрудникам, для которых вебинар - основная форма взаимодействия с коллегами, важно чувствовать свою безопасность, осознавать, что их работу оценивают объективно, по полученным результатам, а не по количеству часов, проведенных в офисе. Продвижение по службе должно быть основано на эффективности и достижениях сотрудника. В тоже время, виртуальный работник должен четко понимать, каковы его обязанности должен ли он быть доступен для общения с 09:00 до 17:00, либо может отвечать на письма и сообщения в то время, когда ему удобно. Это, скорее всего, будет зависеть от специфики бизнеса, рода занятий, а также от личности человека. Вебинар - самая удобная форма работы, когда речь идет о виртуальной команде. Помимо удобства физического и материального плана(не надо никуда ехать), вебинар дает некоторый психологический комфорт - спасает от любопытных глаз и не нужного стеснения.
Самое главное, на что стоит обратить внимание, проводя вебинар для удаленных сотрудников, это четкое следование повестки дня. Иначе, вы рискуете превратить совещание в хаос, слишком много может возникнуть отвлекающих факторов.
Пресекайте вопросы не по теме, обещая зафиксировать их и дать объяснение позже. Четко отслеживайте каждый пункт. Лучше всего, если ваш вебинар не займет больше 45 минут. Если вы не укладываетесь в данные рамки, запланируйте еще один вебинар и так до тех пор, пока цель не будет достигнута.
Регулярное проведение вебинаров позволит вашим удаленным сотрудникам лучше узнать друг друга, будет способствовать более продуктивному сотрудничеству. Может случиться так, что у вас не будет возможности провести очередной вебинар - поощряйте своих сотрудников самостоятельно собираться в небольшие группы и проводить встречи.

 

Грамотная организация виртуальных рабочих мест в компании + использование такой технологии, как вебинар = успех и выход на новый, более высокий уровень развития.

Последние новости

Отдел продаж