1. Преодолейте технофобии. Даже в самых крупных и продвинутых организациях недоверие к вебинарам может быть вызвано страхом перед необычными, незнакомыми доселе технологиями. С этим бороться несложно. Главное позаботиться об обучении своих сотрудников. Не вооружив работников всеми необходимыми навыками вы никогда не сможете убедить их в том, какую пользу несет в себе использование вебинаров. 2. Внедряйте нововведение постепенно, осторожно подталкивая сотрудников к необходимым изменениям.Не стоит вводить использование вебинаров методом шоковой терапии, так вы встретите лишь непонимание и агрессию со стороны рабочего коллектива. 3. Найдите чемпиона. Выберите работника, которого все любят и уважают. Покажите ему как проводить вебинары. В скором времени, он станет чем то вроде маяка, на который будут ориентироваться и равняться остальные сотрудники.